淘宝运营 有问必答

快递员底薪取消后 劳动定额问题亟待解决

从“为工作付费”到“为有效工作付费”

京东物流回应称,其业务主要来自JD.COM商城派件,为了保证快递员的基本收入,主要薪酬结构设计为“底薪提成”模式。但现在,京东物流独立运营后,不仅服务于JD.COM商城自身订单,还有大量外部订单。原有的薪酬结构已经不适应新的模式,无法对业绩优秀的员工给予足够的激励。

一名在北京东城区送货的京东快递员说:“我现在就等等看,先做两个月看看。生活没有以前好了。以前基本工资一个月1200元,一个月能挣1万元左右。现在基本工资没了,按照新制度,不知道能不能比以前挣得多。”

有律师指出,根据《劳动法》第四十八条规定,国家实行最低工资保障制度。用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。最低工资标准是在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位为保障劳动者的基本生活,必须支付给劳动者的最低工资报酬。也就是说,只要劳动者在正常工作时间内履行了正常的劳动义务,无论销售业绩如何,公司都应保证其月收入不低于最低工资标准。

北京馆陶中茂律师事务所律师李告诉记者,在物流行业,采用直营的比其他采用加盟的物流公司福利更高。JD.COM之前采用的是“底薪提成”的方式,可以更好的保护员工的经济利益。现在JD.COM改变薪资结构,取消底薪,可以降低成本。

但沈建峰同时指出,这种无基本工资、全绩效工资的做法可能带来三大问题:一是在这种工资中,不排除个别情况下劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供正常劳动的前提下,因为劳动定额和绩效设计不合理,导致劳动者实际工资低于最低工资标准,将构成违反最低工资标准的行为;第二,这种工资结构等于把雇主生产不足的风保险转移给了劳动者。如果劳动者因为用人单位工作量不够而不能工作,劳动者就拿不到工资,这不符合用人单位的用工管理权限、风保险和利益分配逻辑。第三,这种工资结构会提高生产效率,但同时可能导致劳动者过劳。如何采取技术措施或制度措施来防止过劳死,是一个必须重视的问题。

京东物流为什么要调整快递员的薪酬制度?

核心问题是解决劳动定额问题。

“取消底薪,一方面可以减轻公司的资金压力,也可以提高员工的工作效率;另一方面也会增加员工的压力,员工对公司的认同感可能会变低。北京惠晶律师事务所律师李欣然说。

“从维护劳资双方利益平衡的角度来看,核心问题是在实行计件工资或全部绩效工资时解决劳动定额问题。”沈建峰说。

取消底薪对快递员会有什么影响?

那么,京东物流取消快递员底薪,转为业务提成,是否违反相关劳动法律法规?对快递员会有什么影响?今天,记者采访了相关专家。

当记者问,现在套餐不是有提成吗?快递员说:“有任务要收,但是收件不是我的强项。”

快递员:现在等等看,先做看看两个月。

一位物流行业的从业者告诉记者:“现在物流行业竞争激烈,竞争加剧导致企业薪酬体系存在差异。从‘为工作买单’到‘为有效工作买单’,是让快递员为有效投入买单。”

上述物流行业从业者表示,对于快递员来说,这一举措并不能简单地说是好是坏。首先,这个系统对快递员的工作能力提出了更高的要求,也会提高生产力;其次,将“不再扶持原有体制下的闲散人员”。有些员工会增加收入,有些会减少收入。

中央财经大学劳动法与社会保障法研究中心主任沈建峰表示,取消基本工资不一定违反最低工资标准,最低工资不等于基本工资。根据我国现行法律规定,最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或者依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应当支付的最低劳动报酬。基本工资是指用人单位工资结构中的固定部分。取消基本工资后,采用绩效工资或计件工资。劳动者在法定工作时间或者依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供正常劳动,用人单位实际支付的工资高于最低工资标准的,其行为不违法。

近日,有媒体报道称,一直在JD.COM集团独立运营的京东物流将取消其快递员的基本工资,增加快递取件任务,计入业绩。对此,4月7日晚间,京东物流回应称,原有的薪酬结构已不适合新模式,无法为业绩优秀的员工提供足够的激励。因此,京东物流在部分地区尝试将底薪改为更具激励性的业务提成。“我们会不断观察和调整,用科学的薪酬激励,保证快递员更努力,得到更多。”

赞(0)
未经允许不得转载:大淘网 » 快递员底薪取消后 劳动定额问题亟待解决
分享到: 更多 (0)
广告位,电脑和手机可分别设置,可放任何广告代码
广告位,电脑和手机可分别设置,可放任何广告代码