淘宝运营 有问必答

团队管理,让员工告诉你该怎么做!

在清朝,人们听说过一些事情。谁背后没有人参,谁背后没有人参。大臣们越激烈,皇帝就越稳定。在员工投票淘汰制度和奖惩制度下,所有员工都要服从管理,互相尊重。那些表现不佳的员工将被淘汰,团队关系自然会变得非常和谐,公司也会形成一种进步的氛围。

团队管理

公司现象

大多数时候公司里都会有这样的现象。员工年龄越大,他们越不会前进或后退。曾经是主力,但现在有些东西太顽固了。明显错误的是坚持自己的想法,拒绝学习新方法。毕竟,我们一起战斗过。人们掌控着自己的心,人们的心是不平衡的,团队也不好拿。

这不仅仅是员工的问题。领导层的尴尬、宽大和各种担忧也在很大程度上造成了一种无进展、无后退的局面。如果公司想要发展,团队想要进步,它必须对大多数人负责。为了改变这种情况,我们需要给老员工一些压力。因此,我们需要建立一些制度来限制员工。

应对方法

我们公司现在实行投票制,每个部门单独投票。投票内容是每个人都认为应该被淘汰的人。连续3个月,得票最多的将被直接淘汰。制度是每个人都有三个机会。第一次警告,第二次严重警告,第三次消除。最后一个只有在连续三次后才会被淘汰。

例如,对于一名员工,第一个月和第二个月是最后一个月,但第三个月不是。那么他就没有被淘汰的风险。当他在第一个月知道他的票数最低时,我们会安排一次采访,他会知道什么需要改进。如果一个员工连续三个月被淘汰,每个人都认为他应该被淘汰,那么他真的应该被淘汰。

当我采访一个表现不佳的员工时,我总是说每个人都认为你的表现不够好。没有这个系统,他们都会保护自己。当增加一个句子时,每个人都这样认为,他们不会争论。

在正常情况下,这种操作是可以的,当然,会有一些特殊情况。例如,一些表现不佳的员工没有出现在淘汰单上,但出现在淘汰单上对员工是一种威胁。这时,我们采取了秘密行动。由于匿名投票,投票结果没有公开。在这种情况下,表现不好的员工应该是大人物,他们会被单独面试以示警告。因为老板单独面试一个人,他会觉得老板不喜欢她。如果他在投票后接受采访,那就是每个人的意思,他会口头接受采访。直截了当的一点是,民主投票和集中权力是同时进行的,只有雇员的权力用于筛选。事实上,领导者有自己的标准。如果他们同意,他们将执行这些决议,如果他们不同意,他们将否决这些决议。

我们公司也有奖惩制度。所有的罚款都将放入水果盒。主管负责钱,平时可以买水果零食什么的。当罚款的数额累积到一定数额,足够一顿饭吃的时候,每个人都会一起吃饭。因此,我也会清楚地告诉大家,公司不想因为每个人的钱而惩罚每个人,因为每个人赚钱并不容易,但如果他们错了,他们就会受到惩罚,公司也不会惩罚他们的钱。你应该请每个人吃饭。

水果盒也是一种威慑,工作会更加小心。每个人都不会对水果盒本身有任何抵触。每个人都发自内心地理解公司有自己的系统。如果你犯了一个错误,你将被罚款,但是如果你真的把罚款交给公司,你会对淘宝感到不舒服。然而,把水果盒交给团队没有问题。如果他抱怨,其他团队成员会从公司的角度发言。因为你错了,老板不想要你的钱,你邀请每个人吃水果。然后,因为你,它真的给团队带来了损失。

实际效果

坚持投票的效果是团队关系非常和谐,我们公司的文化也很和谐。团队中的每个人都愿意为公司付出更多,为其他团队成员付出更多。公司氛围是一种进步的氛围。每个人都是为了我,我是为了每个人。每个人都为他人付出,因为他人将是他们在公司生存的标尺。这样,所有付出更多、工作更多的人都不会感到被欺骗。因为只有他做得更多,别人才能看到。

以前,我们公司在细节上也有一些表现人的惰性的问题。例如,卫生不干净;例如,饮用水总是空的。例如,如果一把扫帚掉在地上,没有人会把它举起来。根本原因是那些想给予更多的人没有理由。就我个人而言,我认为没有糟糕的员工,只有糟糕的制度。

这种公司,每个人都是积极、和谐关系的杰出表现,有落后就会互相帮助。当公司呈现出令人愉快的气氛时,公司的营业额就非常低。因为每个人都喜欢这样一个快乐愉快的工作环境,员工的忠诚度自然会提高。每当公司有活动、大的晋升和困难时,员工都会提议加班。午餐是每个人在家自己做的,拿出来和每个人分享。每天吃意味着一群人聚在一起吃两三个菜,然后大笑。我经常去和他们混在一起,那些被罚款的人也被说服了。

问答

问:这个投票系统会抛弃一些不受欢迎但能力出众的人吗?

群众的眼睛是雪亮的。所谓能力和政治诚信。有一个人非常能干,但他总是破坏团队气氛。我们被这种人淘汰了。我认为一个人的能力远不如团队的团结重要。

问:会有票被取消吗?

答:实际上,许多员工会放弃投票。然而,我们不会宣布,一旦有20人投票,只有两个人的名字出现在淘汰投票。我们将采访这两个人,但我们不会告诉他们其他人已经选择放弃。因为在这个问题上,所有的选民不会交流他们写了谁。

问:首先,我们应该列一个要清除的对象的清单。这是老板决定的。剩下的投票留给工作人员。这样会更好吗?

我们不做这个。我们只是给每个人一把枪来杀死任何你认为会影响团队发展的人。每个人都知道你面前的这个人手里有枪,所以他做任何事情都会有所顾忌。相互尊重自然会出现,这可能是美国政府执法部门不进行强制拆除和殴打的原因。他们知道如果315让对方恼火会发生什么。让尊重和敬畏在每个员工心中成长,团队关系将会非常和谐。

什么样的公司适合你提到的管理方法?或者,你属于哪种公司?

我认为这家公司的起点非常重要。我们并不打算制定针对任何一个人的政策,我们的出发点是让团队更加和谐。把这一点清楚地告诉所有员工,所有员工也希望有一个快乐舒适的工作环境。当它被实施时,每个人都不会有一种天生的抵制制度的感觉,因为他知道这是在捍卫他的权利和利益。我们团队的90%都是女性员工,所以总的来说,还有更琐碎的事情。然而,我们的实际情况是不存在这样的问题。因为每个人都知道遭受损失对自己有好处。争论、严肃、懒惰、抱怨那些消极的事情是对自己不负责任的。

问:在最后一个地方消灭大量的人是可以的。人少的时候操作容易吗?

我们队被淘汰时,只有三四个人。随着淘汰制度的推行,团队成员的数量越来越多,现在有40多名团队成员。就我个人而言,我理解这可能是恶棍先交,然后选择,绅士先选择,然后交。据说罗庞也有这样的制度。他们是三人合伙制。两个人认为另一个人应该被淘汰,那个人也会被淘汰。

  

赞(0)
未经允许不得转载:大淘网 » 团队管理,让员工告诉你该怎么做!
分享到: 更多 (0)
广告位,电脑和手机可分别设置,可放任何广告代码
广告位,电脑和手机可分别设置,可放任何广告代码