如何让店铺员工成为可靠的合作伙伴？

如果淘宝店规模相对较小，没有企业文化，一般的企业文化就是企业家文化。我们可以拥有良好的企业愿景。我们需要回到商业的本质和企业的本质。我们不仅仅是一个淘宝店，我们是一个企业。

如何培训员工是建立一个人才储备计划，这很容易理解。

通过内部培训和师傅带徒，建立了良好的晋升机制，将员工和企业发展结合起来，让优秀的员工成为我们的得力助手。

当商店的业绩突飞猛进，进入大商店的水平，它肯定会扩大，这需要大量的人才。这些人才的特点是什么？他们有高度的创造力、想象力和解决方案。有些人可能不在乎薪水来实现他们的目标，但是他们必须在乎自我实现。他们不愿意被管理，但他们有管理者的愿望和对事业的追求。

最后，要成为一家淘宝店，我们需要一个良好的企业愿景，一个可以实现的小目标，成为单品类的第一名、整体类的第一名和行业的第一名。